寒冬還是春天？

        近年來(lái)，大家普遍認(rèn)為，手上游房地產(chǎn)調(diào)控以及宏觀經(jīng)濟(jì)L型減速轉(zhuǎn)軌的影響，下面由歐特朗小編給大家分析燈飾行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)市場(chǎng)

的寒冬。

        其實(shí)深究本質(zhì)，不難發(fā)現(xiàn)，不是產(chǎn)業(yè)規(guī)模萎縮的寒冬，而是傳統(tǒng)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)邏輯的寒冬。

       改革開(kāi)放40年來(lái)，多少行業(yè)浮沉起落？而燈飾行業(yè)最初的一個(gè)燈頭、一個(gè)玻璃燈罩加一個(gè)白熾燈泡，到如今琳瑯滿(mǎn)目的各色燈具，它在

不斷發(fā)展。現(xiàn)在大家覺(jué)得日子和艱難，原因有幾個(gè)：

        一是消費(fèi)者行為的改變使得渠道碎片化、多元化。網(wǎng)購(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、裝修公司燈終端依然有許多買(mǎi)燈的用戶(hù)，只不過(guò)是不從你這兒進(jìn)貨

而已。

       二是原有的渠道銷(xiāo)售模式遇阻。以前很多廠家就是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，打廣告，開(kāi)招商大會(huì)回款，往渠道壓貨。而現(xiàn)在，經(jīng)銷(xiāo)商不敢備庫(kù)存了，

資金投入也更為謹(jǐn)慎，原來(lái)游刃有余的“三板斧”套路失靈了。

       三是單一產(chǎn)品打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，客戶(hù)對(duì)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)作和綜合服務(wù)能力的要求日益增強(qiáng)。產(chǎn)品很重要，但光有產(chǎn)品依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

夠。經(jīng)銷(xiāo)商需要企業(yè)從品牌推廣、市場(chǎng)策劃、管理理念輸出、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)，而消費(fèi)者也不再只是簡(jiǎn)單地買(mǎi)一

盞燈，他購(gòu)買(mǎi)的是一種生活方式。

       四是精裝房、裝配式建筑的政策推進(jìn),全裝修未來(lái)將成為大型房地產(chǎn)商的標(biāo)配,并對(duì)家居建材供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大影響。 據(jù)預(yù)測(cè),精裝修交付比

例將從2017年的18%提升到2020年的 40%以上。隨著精裝房的增長(zhǎng) ,陶瓷、涂料等硬裝部分,房地產(chǎn)商將直接與廠家進(jìn)行戰(zhàn)略合作,降低批量

采購(gòu)成本;而在飾品、燈飾等軟裝部分,消費(fèi)者個(gè)性化需求更強(qiáng),要求更具設(shè)計(jì)感。 這種設(shè)計(jì)并非各品類(lèi)元素的簡(jiǎn)單疊加和堆砌 ,而是完美、和

諧地融合,軟裝品牌之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合趨勢(shì)將更加明顯。由此可見(jiàn),市場(chǎng)的寒冬本質(zhì)上是我們傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式在不同程度上遭遇了極大的瓶頸。從

另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)也是行業(yè)的春天快要來(lái)了,因?yàn)樗鼤?huì)逼著我們?nèi)ネ粐?、去變?span lang="EN-US">,去探究商業(yè)真正的本質(zhì)在哪里。